Opinião Farmacêutica

A Sandoz no Brasil é a única empresa do Grupo com uma fábrica para produção de medicamentos na América Latina, embora atue comercialmente em todo o continente. Para entender sua força, vale citar que 90% de sua capacidade produtiva abastecem o mercado local e 10% o mercado global, com exportações para países da Europa e Américas do Sul e Central. Com aumento real de vendas de 40% em 2015, quando comparado ao ano anterior, a empresa utiliza tecnologias de ponta na produção dos genéricos, o que permite uma projeção para 2016 de crescimento de dois dígitos no volume de comprimidos produzidos. Quem fala sobre o tema, com exclusividade para o ICTQ, é o diretor-geral da fábrica da Sandoz, João Keller.

Muito antes da criação da Lei dos Genéricos, que instituiu em 1999 no Brasil as tradicionalmente conhecidas cópias dos medicamentos chamados de referência ou até mesmo éticos, a indústria farmacêutica brasileira já se alicerçava nas imitações dos medicamentos trazidos ao País pelas grandes indústrias multinacionais, em especial americanas e europeias.

Ainda bem que 2015 se foi, pois foi um ano duro, de muitas incertezas, algumas frustrações, mas, como acontece em todo ano, também de algumas realizações.

Durante este ano, seja no trabalho de divulgação do meu livro, em palestras ou ministrando aulas de pós-graduação, tive a oportunidade de conhecer inúmeros companheiros de profissão e farmacêuticos de todas as regiões da federação. Porém, algo me chamou muito a atenção: o despertar da liderança profissional. Por isso, decidi abordar esse tema em minha coluna exlusiva no portal ICTQ.

Após anos de paralisia, o Governo retomou, em 2009, a incorporação de medicamentos à lista de produtos de saúde oferecidos pelo Sistema Único de Saúde, o SUS.

Este artigo visa dar um direcionamento para as empresas de como ter o compromisso de realizar seus negócios de modo consistente com os mais altos padrões profissionais e éticos. Para isso, a empresa deverá manter um programa eficaz de conformidade, conhecido como Programa de Compliance.

Os investimentos em marketing do grande varejo farmacêutico vêm aumentando a cada ano. Grandes redes estão cada vez mais presentes na mídia de massa e despertando para o poder das redes sociais. Isso é bom! Mas, qual a verdadeira função do marketing farmacêutico?

Concorrência, saturação do mercado de trabalho, desvalorização profissional e, ainda por cima, turbulências na economia do País. O cenário atual para as farmácias comunitárias, que são as farmácias que atendem diretamente à comunidade, e para os farmacêuticos que atuam nesses estabelecimentos não é dos mais animadores, certo? Errado. Esse é o lado meio vazio do copo. Quem decidiu enxergar o lado meio cheio nunca viu um futuro tão promissor.

A Política Nacional de Práticas Integrativas e Complementares (PNPIC) cumprirá uma década em 03/05/2016. É um marco na democratização da saúde e concreta possibilidade de garantir aos usuários do SUS, 70% da população, a liberdade de escolher como cuidar da própria saúde.