Gestão Farmacêutica

Em uma farmácia, além da atuação fundamental do farmacêutico clínico no cuidado com os pacientes e usuários de medicamentos, a gestão do negócio também exige de todos os profissionais da farmácia um perfil mais comercial e com um foco na gestão de pessoas. Os profissionais do estabelecimento devem se reinventar e, ao mesmo tempo, desenvolver e gerir pessoas para que elas também se reinventem. Para que esta mudança de pipeline aconteça, eles necessitam de insights e caminhos, que podem ser conseguidos por meio de treinamento.

Para um empreendedor montar sua empresa, seja ela uma farmácia independente ou uma grande rede, ele tem de entender, minimamente, sobre gestão e planejamento para poder desenhar um modelo de negócio...bem, pelo menos é o que pregam os conceitos clássicos de administração.

Segundo dados da International Diabetes Federation (IDF) existem cerca de 12 milhões de brasileiros diabéticos e o Brasil se encontra na quarta colocação em número de diabéticos no mundo, perdendo somente para China, Índia e EUA. O diabetes é um sério problema de saúde pública em todo o mundo e mesmo com o surgimento de novas tecnologias, como o pâncreas artificial, medidores de glicose que não precisam de picadas e insulina inalada, que dispensa o uso de agulhas, sem educação (conhecimento) o tratamento fica comprometido, podendo levar ao surgimento das comorbidades inerentes do descontrole glicêmico, como retinopatia, neuropatia, nefropatia, doenças cardiovasculares, amputação e disfunção erétil.

Você tem ou deseja ter uma farmácia? Excelente! Você é um empreendedor e sabe que empreender no Brasil é para os fortes! No entanto, você também sabe que competir com as grandes redes é uma tarefa de gigantes. O fato é que os empresários farmacêuticos que quiserem ter um diferencial competitivo, e vencer essa barreira, terão de lançar mão dos serviços farmacêuticos – considerado o grande boom do segmento.

Farmacêutico empreendedor, qual o seu apetite em investir no segmento farmacêutico? O seu perfil aceita riscos ou você prefere empreender em negócios já estabelecidos e com estrutura que lhe dê suporte na gestão e que lhe transfira know-how? Esse último modelo é conhecido como franquia, franchising ou franchise, e tem sido uma aposta para aqueles que pretendem fazer parte de redes farmacêuticas.

Os especialistas em gerenciamento por categorias (GC) concordam: a manutenção, da maneira correta, dos Medicamentos Isentos de Prescrição (MIPs) e de produtos de Higiene Pessoal e Cosméticos (HPC) no autosserviço aumenta a compra por impulso e, consequentemente, o faturamento do ponto de venda (PDV). Apesar disso, a maioria dos PDVs mantém cerca de 70% da categoria dos MIPs longe das mãos do consumidor, ou seja, confinados atrás do balcão. Esta é a conclusão da pesquisa realizada pela Hypera.

Uma pequena farmácia, em um bucólico bairro de Anápolis-GO, assiste impotente à megaconstrução de um estabelecimento da maior rede de farmácias do país. Você já se deparou com cenas semelhantes em sua cidade? Então, bem-vindo ao campo de batalha do varejo farmacêutico no Brasil.

No Brasil, os consultórios clínicos farmacêuticos já são uma realidade. Claro que ainda não se pode afirmar que seja muito comum encontrá-los em todas as farmácias e drogarias. No entanto, desde a publicação das Resoluções 585 e 586 de 2013, do Conselho Federal de Farmácia (CFF); e da Lei 13.021/14 deu-se início um movimento, ainda que insipiente, entre os farmacêuticos e empresários do setor para montar suas clínicas e passar a fazer atendimentos à população e a prescrever medicamentos.