Materias sobre: Gestão e Planejamento

Segundo levantamento da Western Asset no Brasil, gestão eficiente, bom preço e histórias representativas são fatores que pesam positivamente e tornam mais atraentes as companhias estreantes na Bolsa de Valores, revela o Valor Investe. Empresas do varejo farmacêutico, como a Pague Menos, enquadram-se nesse quesito.

Às vésperas do Dia Nacional do Farmacêutico, o Conselho Federal de Farmácia (CFF) tem uma excelente notícia! Por meio de seu Programa de Educação Continuada, o conselho está credenciando instituições de ensino superior regularmente inscritas no Ministério da Educação (MEC), para divulgação dos cursos de graduação, pós-graduação lato sensu e strictu sensu destas instituições, aplicados à área farmacêutica. O objetivo é que os farmacêuticos devidamente registrados nos CRFs, que queiram fazer estes cursos, tenham direito a descontos e vantagens nas matrículas e mensalidades. O prazo para as IES interessadas vai até 31 de dezembro.

Para acessar o edital, clique aqui.

A indústria farmacêutica EMS foi eleita, pela primeira vez, a empresa mais inovadora do Brasil, por meio do Prêmio Época Negócios 360º. O anuário tem como objetivo destacar as melhores empresas em território nacional, considerando aspectos relacionados à gestão, como desempenho financeiro, governança corporativa, sustentabilidade, pessoas, inovação e visão de futuro.

Empreendedora serve mais de 100 chás em seu estabelecimento na zona sul de São Paulo, além de doces, lanches e pratos rápidos.

Para um empreendedor montar sua empresa, seja ela uma farmácia independente ou uma grande rede, ele tem de entender, minimamente, sobre gestão e planejamento para poder desenhar um modelo de negócio...bem, pelo menos é o que pregam os conceitos clássicos de administração.

O planejamento financeiro é um ponto primordial para a administração dos recursos de investimentos em qualquer negócio. Ele é o primeiro passo para o sucesso, auxiliando o administrador na direção de ações coerentes ao objetivo da empresa e na criação de metas e projeções, servindo de subsídio para as decisões estratégicas seguras. Além disso, a realização de um planejamento tributário assertivo pode evitar problemas fiscais e ajudar a projetar a margem de lucro, além de ajudar a calcular melhor o preço dos produtos.

Em uma farmácia, além da atuação fundamental do farmacêutico clínico no cuidado com os pacientes e usuários de medicamentos, a gestão do negócio também exige de todos os profissionais da farmácia um perfil mais comercial e com um foco na gestão de pessoas. Os profissionais do estabelecimento devem se reinventar e, ao mesmo tempo, desenvolver e gerir pessoas para que elas também se reinventem. Para que esta mudança de pipeline aconteça, eles necessitam de insights e caminhos, que podem ser conseguidos por meio de treinamento.