Lean Manufacturing aplicado ao P&D e Controle de Qualidade
Disposições Iniciais: Conceitos; Histórico/ Sistemática de implantação/ Relação entre o Lean e os sistemas da Qualidade/ Produção em pequenos lotes em mini fábricas/ Fluxo contínuo onde for possível (Formação de células – grupos multifuncionais em U ou L), entre as células criam-se Supermercados e/ ou kanbans/ Programação da Produção/ FIFO(PEPS), busca sem fim da eliminação dos oito tipos de desperdícios tratados na mentalidade enxuta, Agregar operações ao máximo cada atividade que uma operadora realiza/ O controle de qualidade feito principalmente na hora da realização do trabalho; Etapas: Conceitos de retrabalho/ Custos da não qualidade/ Desperdícios em desenvolvimento/ Evolução dos sistemas/ Introdução ao Kaizen( sistema de melhoria continua)/ Paradigmas da qualidade x Lean; Aplicação de cases.