Gestão de Projetos Analíticos

Estrutura organizacional: Partes interessadas – Stakeholders/ Competências necessárias ao líder/gerente de projetos/ Estilos de gerência/ Escritório de gerenciamento de projetos/ Áreas de conhecimento/ Influências Organizacionais; Grupos de processos de gerenciamento de projetos -áreas de conhecimento; Fases e ciclo de vida do Projeto; Projetos X Operações X Subprojetos X Programas; Análise de Viabilidade; Grupo de Processos: Execução: Orientação e Gerenciamento da Execução do Projeto/ Garantia de Qualidade/ Composição e desenvolvimento da Equipe de Projeto/ Gerenciamento da Equipe de Projeto/ Distribuição da Informação/ Gerenciamento da Expectativa dos Interessados/ Efetivação das Aquisições; Metodologias e ferramentas; Grupo de Processos: Monitoramento e Controle: Monitoramento e Controle do Trabalho do Projeto/ Controle de Mudanças/ Verificação e controle do Escopo/ Controle do Cronograma/ Controle dos Custos; Problemas - Causas X Soluções Prática.

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