Sobre o curso
O ICTQ - Instituto de Pós-Graduação para Farmacêuticos, apresenta nesse curso sobre a Lean Manufacturing aplicado ao P&D e Controle de Qualidade, uma forma revolucionária de aprender em multiplataformas.
Lean Manufacturing, pode ser explicada como uma metodologia que abrange um grupo de técnicas e ferramentas que, em conjunto, permitem à empresa identificar e eliminar oito diferentes tipos de desperdício são eles: excesso de produção espera transporte, excessos de processos, estoque, movimentos desnecessários, defeitos, habilidades subutilizadas. O objetivo do Lean Manufacturing é mudar a cultura produtiva da empresa, buscando sempre mantê-la enxuta o suficiente para que, em todos os níveis de produção, as atividades sejam realizadas visando o maior aproveitamento possível.
Enfim, trata-se de uma abordagem sistemática para identificar desperdícios dentro dos processos produtivos, eliminando-os por meio da aplicação de preceitos de melhoria continua. Assim, além de tornar o processo produtivo mais enxuto, ela faz com que a empresa se flexibilize a ponto de se adaptar às mudanças do mercado.
Programa e conteúdo em videoaulas
Disposições Iniciais
- Conceitos
- Histórico
- Sistemática de implantação
- Relação entre o Lean e os sistemas da Qualidade
- Produção em pequenos lotes em mini fábricas
- Fluxo contínuo onde for possível (Formação de células – grupos multifuncionais em U ou L), entre as células criam-se Supermercados e/ ou kanbans,
- Programação da Produção
- FIFO(PEPS), busca sem fim da eliminação dos oito tipos de desperdícios tratados na mentalidade enxuta, Agregar operações ao máximo cada atividade que uma operadora realiza,
- O controle de qualidade feito principalmente na hora da realização do trabalho
Etapas
- Conceitos de retrabalho
- Custos da não qualidade
- Desperdícios em desenvolvimento
- Evolução dos sistemas
- Introdução ao Kaizen( sistema de melhoria continua)
- Paradigmas da qualidade x Lean.
Dinâmicas envolvendo o Lean six sigma
*O conteúdo programático é o mesmo aplicado às turmas de pós-graduação. O mesmo poderá passar por atualizações.
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Contatos
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Professor do curso
Azi Maurício
Possui experiência utilizando conceitos Lean Six Sigma, Ferramentas da Qualidade e processos de Melhoria Contínua (Kaizen), nos segmentos aonde atua, torna os processos mais modernos e competitivos de acordo com conceitos e padrões do mercado. Destaque de cases de sucesso para aumento de produção de 75% para 95% em indústrias do segmento de plástico e farmacêutico. Implantação de padrões de Governança Corporativa e empresas 4.0.
Sólida experiência em gestão, planejamento, sistematização das atividades de unidades industriais, adquirida em empresas de diversos portes, nacionais e multinacionais, nos segmentos; plásticos em geral, farmacêuticas, cosméticos, alimentos e automotivos, alcançando resultados importantes na redução de custos, aumento de produtividade, implantação de projetos, desenvolvimento de profissionais e gestão de times multifuncionais.
Carga Horária
20 horas de estudo.
A carga horária do curso distribui-se com o tempo de duração dos vídeos, leitura de artigos e slides, e tempo de estudo dos materiais extras e execução da atividade avaliativa.
Certificado
O curso possui certificado de uma Instituição de Ensino Superior, credenciada e com nota máxima no MEC
Período de Acesso
Vitalício.
